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国内外战略咨询公司谁靠谱

  战略咨询公司是第三方服务公司,主要是为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。在当今品牌大战的商海竞争中,能够制定有效的战略方案能够帮助企业解决长久的发展问题。那么在中国的战略咨询公司有哪些呢?本文小编就将战略咨询公司介绍如下。

  一.战略咨询公司提供的服务

  1.战略审计与梳理。

  2.企业整体战略规划。

  3.业务战略规划(分子公司战略规划) 。

  4.职能战略规划。

  5.战略执行方案和行动计划。

  6.战略专题研究(如标杆企业研究、行业战略动态分析研究)。

  7.区域(行业)发展战略与实现策略咨询。

  二.战略咨询公司哪家靠谱(不分先后)

  1.贝恩

  公司网站:http://www.bain.cn/

  公司分析:贝恩公司是一家性战略咨询公司,成立于1973年,致力于帮助客户创造更多价值,为客户找到盈利点所在,带动公司成长。办事处遍布53个主要城市,为全龙头各行各业超过4900家跨国公司、私募基金和其他机构提供了专业的咨询。几乎涵盖了每个行业和专业领域。1993年,贝恩公司进入中国,是在北京成立办事处的战略咨询公司。

  2.麦肯锡

  公司网站:http://www.mckinsey.com.cn/

  公司分析:1926年创立于美国,为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。在设有100多家分公司,9,000多名咨询师,每天都同时在为75个国家600多位客户进行着1000多个咨询项目,是一家真正的公司。

  3.波士顿

  公司网站:https://www.bcg.com/

  公司分析:波士顿企业管理顾问公司(BCG)是的管理顾问公司,在战略管理咨询领域堪称业内翘楚,并为公认的先驱。集团创立于1963年,拥有超过2800位专业顾问,在龙头主要城市设有58个办公室。公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在龙头各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科技;金融服务。

  4.科尔尼

  公司网站:https://www.atkearney.cn/

  公司分析:科尔尼创立于1926年,是领先的高价值管理咨询公司,分布在35个国家60多个城市,全龙头拥有5000名员工,2002年收入为10.84亿美元。在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验,并且提供全方位的管理咨询服务,包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和猎头服务。

  5.先知战略定位

  公司网站:http://d.xianzhi.net/

  公司分析:先知战略定位公司于2005年成立,致力于战略定位实战,协助中国企业以定位龙头战略,以品牌名称及形象落地为手段,让品牌成为品类的代表,先知战略定位公司是国内同类型咨询公司中更为专业的公司。

  战略定位实战人思翰,具备多年实操经验,深入企业内部,视客户企业发展为成果,确保客户在激烈的市场角逐中赢得竞争。

  1000家企业实现大幅增长。

  6.和君咨询

  公司网站:http://www.hejun.com/

  公司分析:和君咨询于2000年春在北京成立,迄今经历了十多年风雨,现已经发展成为中国本土规模更大的综合性咨询公司。公司自成立起,就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人,系中国商业原生态中土生土长起来的更大一支咨询服务队伍。2011年,和君集团正式成立,注册资本1亿元是中国本土咨询公司之更。

  7.正略钧策

  公司网站:

  创立于1992年的正略钧策是中国成立时间更久、业务种类更全、员工人数更多、专业化程度更高、影响力更大的管理咨询公司之一,也是更早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。

  8. 中天华溥

  公司网站:http://www.cn-huapu.com/

  中天华溥管理咨询以北京大学光华管理学院为依托,致力于为企业发展与组织变革提供专业、实效的管理解决方案,被誉为组织管理变革顾问。的“生存空间”战略咨询为先导,在集团管控、人力资源管理、内控与风险管理等多个领域均创立了独特的咨询方式与咨询工具。其中以建设企业规范化管理体系,实现对企业经营管理全面覆盖的制度流程体系咨询设计成为国内咨询领域创新研究的制高点。在中国管理咨询公司专业能力中,中天华溥始终在战略管理、集团管控、组织结构、人力资源管理、变革管理等多个专业领域名列前茅。

  9.东方战略

  公司网站:http://www.dfzl.com.cn/

  公司介绍:东方战略的管理咨询服务是紧紧围绕企业发展,帮助企业解决发展问题的战略咨询体系,包括战略规划、战略实施和战略支撑三大核心咨询系统。东方战略咨询一直致力于将西方先进的管理理念、中国优秀的传统文化与中国企业的实践相结合,为广大中国企业提供有指导意义的可操作、可执行的管理解决方案。

  10.君智咨询

  公司网站:http://www.kmind.com.cn/

  公司介绍:君智咨询致力于用竞争战略为每一个客户创造更大的可能性。与传统咨询公司不同,君智不仅协助企业看清行业发展趋势、探寻竞争机会、确立竞争优势定位;更重要的是,全程跟踪竞争战略执行的各个环节,与企业一同优化并实施各项关键运营活动,直至客户企业在竞争中取胜。

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