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珠宝品牌如何进行二次定位?——品牌战略定位

        在市场上,企业一旦确立了品牌的定位是不能轻易的再来改变定位,如果要进行二次定位的话,要分析现在品牌定位自身的原因,是否否和再次定位,再次定位个品牌会给企业可能带来麻烦,如果二次定位做的好,那就是企业品牌提升的时候,那么,珠宝类品牌改如何来进行二次定位呢?

  二次定位呢,即是重新改变顾客对其原有的印象,使品牌的新形象得以重新被市场认可的过程。

  一、对目前企业的品牌现状进行评估,确定二次定位的原因。

  该品牌必须首先调查消费者的现状。 该调查涵盖了消费者对品牌的认知,品牌在消费者心目中的形象,以及影响消费者购买品牌的因素,然后,基于调查结果,评估现有情况,并在此基础上确定二次定位的原因。

  比如,通灵翠钻到TESIRO通灵的升级,“优质切工钻石”也从而上升到“为自己,更为下一代珍藏”。通灵此举是建立在,通灵已经成为了江苏家喻户晓的珠宝品牌,而通灵的钻石也成为了“优质切工”钻石的典范,这种技术层面的定位,已经不能满足顾客对珠宝价值的诉求。另一方面,“优质切工”提 供的技术高度,是一个巨大的瓶颈,优质切工可以说明品质上乘,却无法诉求奢华、传承与价值感。

  二、要细分市场,锁定目标消费群,即找到自己想要的,找到属于自己的蓝海。

  基于目标消费群,从而二次定位。然后,公司确定目标消费者群体的美学,价值和消费模式,以确定更佳定位策略。 我们都知道IDO的前身是恒信钻石宫,也就是说,当恒信变得越来越倾斜时,IDO率先锁定了国内更大的钻石消费集团 - 婚礼集团,并开始深入研究,更后,这对小资产群体来说是准确的,更后确定了“婚戒典范”的定位。

  三、传播新的定位

  在确定了企业定位策略后,有必要制定新的营销计划,将新的品牌信息传递给目标消费者,并不断加强,以便完全取代消费者意识中的原始定位,公司的营销计划应注重新品牌定位,积极利用网络的影响力,让消费者通过更多渠道获取品牌信息,增强品牌印象。

  四、就是要做到言行一致,表里如一。

  很多品牌的品牌二次定位很成功,宣传造势也属一流,但是无论内核理论的成功抑或高空轰炸的到位,都比不了行动的落地要来的实在。“法式美钻典范”中的“法式”即“法式经典装修”、“法式设计师设计”、“法式管家服务”三大特色;“美钻”即钻石;“典范”即者之意;仅仅有一个明确的定位就如浮云般天马行空, 我还们要对此进行改造和创新,在基础上的整合传播,使得“法式美钻典范”深入人心,不仅在半年使得企业扭亏为盈,并在半年的时间节点上相继开设16家店铺。真正做到了二次定位、高空轰炸、表里如一的三位一体效应,

  很难取得进展,有必要分析企业的可追溯性。 许多公司的成功不是定位的成功,而是时代的英雄,当英雄出生时,他们仍然会被时代淘汰。

  品牌一旦确立的定位只不可轻易改动的,那是要看什么样的情况下, 如果企业有再次定位的能力,那就可以对品进行二次品牌定位,如果没有这个能力的话,没有关系,北京先知品牌定位咨询公司致力力于协助企业家,看清已有业务的定位机会,清晰竞争战略定位,并围绕定位规划企业战略及命名设计落地。更重要的是,我们会跟进企业的战略执行,并可以针对性的进行市场定位及公司定位培训。服务领域涵盖快速消费品、食品定位、化妆品、服装定位、地产等行业的新品牌定位及已有品牌在定位咨询策划。

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