竞争战略咨询

企业品牌,为什么要做“延伸”

现在看来,很多企业都来月来重视企业的品牌了,而有的企业,一旦品牌趋势走到大势,就会想着去延伸企业品牌,越来越多的企业都想打入新的市场,因此,很多企业都从长远的角度来审视品...

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品牌价值定位介绍

在市场新的经济发展下,企业的品牌价值该如何来构架,怎么给予品牌价值的定位,在从消费者的角度出发,我们为品牌价值简单的做出了两大层级的分析,根据消费者的心理,品牌定位可以分...

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先知带您详解战略“三大误”

关于企业的战略有很多定义,各个描述的战略角度也不同,在战略基础上想一想,在反过来想想,我们该如何认识战略? 战略三大误 误区一、战略可消除企业风险 有很多企业都在考虑,有了完...

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多元化战略的出发点

多元化战略在很多企业也是很常见的,其实,多元化战略,对于很对企业来说不是太合适,很多企业都是实施多元化战略,而更后导致都因失败告终。 从多元化战略准确的出发点进行出发:延...

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品牌愿景的作用和方法

品牌愿景主要包括一个品牌为自己确定的未来蓝图和目标,明确的传达给人们品牌代表什么。品牌愿景一般由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观组合而成。品牌愿景代表了品牌工作所有员工的共同愿望和目标,更是对...

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如何在竞争战略中取舍?

上篇文章我们在文中说名,有舍才有得,那么我们在行业竞争过程如,如何能在竞争战略上取舍,对企业在战略竞争上有帮助的优势。 一直以来,定位(Positioning)是企业战略的中心,但是由于当今动乱的市场和不断...

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竞争战略中的“小舍”“大舍”“明舍”与“得”

在市场上的竞争战略就好比为战场上的竞争战略,同样是想法设法的付出想要战胜竞争对手,在竞争的过程中,有舍才有得,有失才有得,那我们该如何来区分企业竞争战略中的舍与得。 舍得是一种战略,更是一种...

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打造市场竞争战略优势(二)

上问我们简单的说了一下打造市场竞争战略优势的定价战略,接下来我们该如何执行和打造市场竞争战略优势。 定价执行:快赢举措和系统工程 1、定价战略在执行层面的重点是封堵价格漏洞 企业从潜在的更大获利...

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打造市场竞争战略优势(一)

市场上竞争越来越恶劣,在市场竞争过程中,有多少家企业离开了,在市场上,占据一定的优势,是企业摆脱低层次竞争的一个手段,那么我们该如何在行业市场上打造一个竞争的优势呢。 拟...

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市场营销的主要内容和步骤有哪些

在企业策划市场营销的方案时候,我们主要考虑的策划的内容和步骤都有哪些,我们要考虑那些内容来围绕市场做定位,做好企业的发展方向和路向,不要偏离企业的发展方向和路向,不然更后可能会败北,这将会给...

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