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葡萄酒市场“聚焦”竞争战略方法

     葡萄酒也算是日常生活中的一种饮品,购买葡萄酒的绝大部分消费者都是来享受的,葡萄酒在市场上的竞争也是越来月激烈了,在激烈竞争的环境下,只有聚焦才是更佳的竞争战略

  一、产品聚焦

  对于产品,它不一定是消费者认可的市场。 只有专注于产品和投资人力,财力和物力资源,才能提高产品质量,才能得到市场,渠道和消费者的认可,但是,实现企业市场需要的产品越多越好,核心产品和拳头产品。 这是哲学的关键点。 同时,核心产品和拳头产品的诉求应该是明确的,什么样的产品可以卖给谁。另一方面,产品与产品的数量无关。 该产品意味着该公司的摊位很大,但不一定能创造利润,更终的利润仍然是核心产品,创造产品,企业的市场形象。品牌形象和企业形象将专注于核心产品和拳头产品。 因此,我们必须在产品上下功夫,突出产品的特点,实践内在的深厚优势,才能在市场上竞争。

  二、聚焦市场

  市场活动需要节奏和节奏,不能弄巧成拙。 这需要一个点对面,强大和大的基础市场,并深化这一点,建立和建立自己的核心模型市场, 不同地区的特点是不同的。 全国各地都没有品牌猖獗。 只有专注于一个核心市场和一个核心市场才能占据市场的领先地位,只有在市场化的市场中应对市场策略和策略,才能形成灵活的市场方式,在市场扩张的后期阶段,市场可能难以预测,同时,根据中国不同地区不同的饮食文化和地域特点,推出适合当地产品的产品,实现产品和市场的同步关注。

  三、聚焦渠道

  渠道的力量是无止境的。 处理它的人将有发展的基础,并将成为真正优势的,在葡萄酒公司的渠道建设中,在所有渠道中,有必要找到适合产品,市场和消费群体的有利渠道,或者他们自己的主流渠道。 无法想象一路走下去,因为没有人可以保证成为全渠道,选择商店、网络、餐饮、夜市或直销(团购),您需要找到并吸引您自己的消费群体,找到渠道的特征,并建立自己的优势渠道或主流渠道,并牢牢控制 你自己的渠道。

  四、聚焦消费群体

  每一个品牌都需要有明确的消费群,别想着去通杀所有的消费者,那是不可能也不会实现的,要做的就是对消费者的准确定位,这才是品牌获得市场的关键点。这就需要根据消费者的喜好,向消费者准确传达品牌的诉求,如果谁的葡萄酒理念能把脉消费者,谁才会真正赢得消费者。

  产品、市场、渠道、消费群这四大聚焦,归根结底是首先取决于有没有准确的企业战略规划和品牌定位规划,只有清晰明了的企业战略规划和品牌定位,四大聚焦才会真正发挥加分的作用。

  在激烈竞争的环境下,只有聚焦才是更佳的竞争战略。

  北京先知品牌定位咨询公司致力力于协助企业家,看清已有业务的定位机会,清晰竞争战略定位,并围绕定位规划企业战略及命名设计落地。更重要的是,我们会跟进企业的战略执行,并可以针对性的进行市场定位及公司定位培训。服务领域涵盖快速消费品、食品定位、化妆品、服装定位、地产等行业的新品牌定位及已有品牌在定位咨询策划。

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