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中小企业电子商务竞争策略

        发展电子商务是中小企业的竞争战略:从结构性学校的角度看,电子商务是中小企业的低成本战略,差异化战略和目标集中战略,可以增强中小企业的竞争优势; 从发展的角度看,电子商务的发展可以增强企业的技术,商业和管理能力,从而提高企业的核心竞争力,包括网络设施,技术条件,法律环境和电子支付。

  在当今社会,科学技术突飞猛进,知识经济开始出现。 电子商务作为一种新型的贸易方式,极大地促进了经济贸易的发展,也在改变着人们的生活方式和思想,电子商务是指整个交易活动的电子交易,交易各方通过电子方式进行的商业交易,包括商业信息交换,售前和售后服务、广告、销售、电子支付、运输、并建立虚拟企业。  贸易组织电子商务专题报告定义:电子商务是通过电子信息网络进行的生产,营销,销售和流通活动,电子商务涉及各各地区,也为中国企业带来了新的发展机遇。

  一、发展电子商务是中小企业的重要竞争战略

  企业管理有三个层次:基础管理,职能管理和战略管理。战略管理是现代企业管理的首要任务,在企业的业务流程中发挥着作用,特别是在当今日益激烈的市场竞争中,如何制定正确的战略,有效地实施和控制,以获得持续的竞争力优势是每个企业面临的严重问题,企业的管理者必须明确:企业竞争优势的来源是什么?如何保持企业的竞争优势?如何保持企业对环境变化的竞争优势的高度敏感性?对于规模小,员工少,资金相对薄弱的中小企业说,电子商务为他们提供了新的发展机遇,在知识经济和信息化的新时代,电子商务的发展已成为一个重要的中小企业的竞争战略。

  首先,发展电子商务可以提高中小企业的竞争优势。

  发展电子商务是中小企业的成本领先战略,为中小企业节省成本开创了新的途径。网络技术改变了企业的成本结构,降低了企业的交易费用,不仅包括BtoC 的交易费用,还包括BtoB 的交易费用。通过网络技术,企业可以节省生产和销售过程中的交易费用以及产品售后服务费用。

  其次,发展电子商务可以提高中小企业的核心竞争力。

  能力学派是指一种强调以企业生产、经营行为和过程中的特有能力为出发点,制定和实施企业竞争战略的理论思想,代表人物是美国管理学家哈默尔和普拉哈拉德,他们在1996年提出了核心竞争力概念,它为企业的发展战略提供了新的理论依据。核心竞争力就是决定竞争力的主要因素与深层次因素。在知识经济时代,企业核心竞争力表现为在市场竞争中,一种能够使企业长期持续发展,获取超额垄断利润并能为顾客带来更多独特价值的核心能力。这种核心能力可以划分为技术能力、商业能力、管理能力。

  传统商业模式的电子商务革命将提升企业的业务能力。 如果传统的营销方式是一种基于推的强有力的营销方法,那么网络营销和电子商务的出现已经彻底改变了现有营销理论和实践的基础,它使营销范围突破了地理位置,交通不便和群体分散等限制性条件,消费者不再基于完全被动接受,而是逐渐积极地在互联网上搜索信息并被动地接受媒体中的信息,营销策略主要是围绕产品信息传播进行规划和实施的。

  电子商务为企业拓宽关系界面,使企业在开放的市场统中提高其管理能力。

  长期以来,由于电子商务和网络本身的特点,人们普遍认为中小企业更可能依赖电子商务作为新兴商业模式,大企业可能无法从复杂性中获益。 他们自己的机构和其他原因。 电子商务。 实际上,网络对任何类型的业务都是公平的。

  电子商务是企业咋市场上提高竞争的优势,也是企业提升的核心部分之一。

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